评标委员会组长管理暂行规定

 

第一条 为强化招投标程序管理，进一步提升评审质量，依据《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，结合工作实际，制定本规定。

第二条 评标委员会组长应当精通所从事的专业评审的项目的要求，或在行业内有一定的影响力和权威。

第三条 评标委员会组长在项目开始评审前，由全体评标专家按照少数服从多数原则推选产生。

第四条 业主单位评委或代表不得担任评标委员会组长。

第五条 评标委员会组长负责安排、协调各评审专家开展项目评审的全面工作。

第六条 项目评审前，评标委员会组长负责召集全体专家召开内部讨论会议，加深对招标文件的关键条款的理解，把握招标文件的要义，按照招标文件的标准和方法评定各项指标。

第七条 项目评审过程中，如需投标人对投标文件有关事项做出解释或澄清的，由评标委员会组长主持质询工作，并负责记录和形成最终意见。

第八条 评标委员会在项目评审过程中存在不同意见的，由评标委员会组长按照少数服从多数的原则负责协调解决。

第九条 评标委员会组长负责拟定或指派他人拟定评标报告，并如实载明询标过程、废标理由、关键内容评审过程、中标人及候选人名称、中标价格等相关内容。

第十条 评标委员会组长有参加其所评项目外出考察的义务，并负责拟定考察报告。

第十一条 项目评审结束后，如所评项目有质疑或投诉，评标委员会组长有负责解答相关问题、配合好招标人或市招投标中心做好向质疑或投诉人解释的义务，必要时参与草拟质疑和投诉回复。

第十二条 项目复议的，原则上原评标委员会的组长需参加，主持、协调并负责拟定复议报告。

第十三条 在日常项目评审中，积极担任评标委员会组长的专家在聘期期满后可优先获得续聘。表现优异的组长，经监督人员和项目负责人推荐后，可优先获得聘任为资深专家的资格。

第十四条 本暂行规定自印发之日起施行。